Половая принадлежность руководителя является в последнее время поводом для многочисленных дискуссий: зависит ли успех всего бизнеса от того, кто им управляет – начальник или начальница?
Эксперты Северо-Кавказского федерального университета провели исследование региональных предприятий и их руководителей, чтобы понять различия в работе мужчин и женщин на высоких позициях.
Выяснилось, что процент женщин среди руководителей высокодоходных предприятий сравнительно низок и составляет всего 13%. Несмотря на это, верхнюю руководящую должность женщины занимают в целом ряде известных компаний Ставропольского края, но масштаб возглавляемых женщинами предприятий не уступает компаниям, где главный ТОП-менеджер – мужчина.
Однако, один из аспектов исследования остается по-прежнему «неравным» – это заработные платы. Исследования характера трудовых отношений в обществе показывают, что на данный момент в России разница в оплате труда между мужчинами и женщинами с одинаковой квалификацией составляет 28% в пользу мужчин.
Ученые СКФУ предполагают, что существенный вклад в величину гендерного разрыва вносит неравномерное распределение мужчин и женщин по видам экономической деятельности и профессионально квалификационным группам. Так, среди занятых в экономике граждан высшее образование имеют 38% женщин и 29% мужчин.
Некоторые аналитики также отмечают разницу в «стиле управления» начальников и начальниц – появляется все больше исследований этой характеристики среди психологов, социологов и специалистов в области менеджмента.
Сравнивая особенности женского и мужского «стилей управления», можно говорить о том, что женщина-руководитель часто управляет более гибко и более социально ориентированно. В большинстве случаев она стремится расширять кругозор через общение, установление новых контактов, сбор дополнительной информации. Однако начальницы реже готовы применять жесткие антикризисные шаги, что в критическом состоянии может стать решающим фактором выживаемости компании.
Мужской стиль руководства отличает ориентированность на задачу и результат. Для мужчин-руководителей характерна твердость в реализации принятых стратегий: психологи даже утверждают, что мужскому стилю руководства свойственна агрессия и неуступчивость. Кроме того, мужчины, в отличие от женщин-руководителей, держат большую дистанцию с подчиненными.
По результатам гендерного анализа, в Ставропольском крае можно отметить распространенную тенденцию: руководящую должность в компании занимает мужчина, но заместителем или вице-руководителем становится женщина. Выступая в качестве помощника и регулятора, они дополняют или компенсируют управленческие качества мужчин, в том числе негативные.
Таким образом, осуществляя профессиональную деятельность, мужчины и женщины, являясь в равной степени профессионалами своего дела, в разных управленческих ситуациях могут проявлять себя и действовать по-разному, что при этом совершенно не говорит о том, что женский или мужской стиль руководства можно считать более или менее эффективным.
Автор: пресс-служба СКФУ
Свежие комментарии